Stillstand im Gesellschafterkreis
Viele Sanierungen scheitern nicht an Finanzierung oder Markt – sondern am Gesellschafterkreis. Der Beitrag zeigt typische Governance-Probleme, emotionale Blockaden und konkrete Lösungsansätze aus Sicht von Recht, Familienpraxis und Minderheitenschutz.
Zahlungsunfähigkeit ≠ Insolvenz: Warum viele Geschäftsführer zu spät reagieren
Zahlungsunfähigkeit ist nicht gleich Insolvenz – aber sie ist ein gefährlicher Wendepunkt. Warum viele Geschäftsführer zu spät reagieren, welche rechtlichen Risiken drohen und wie Sie sich frühzeitig aus der Krise befreien können, lesen Sie in diesem Beitrag.
Sanierungsberater: Wann braucht man sie wirklich – und wann ruinieren sie Vertrauen?
Sanierungsberater können viel bewirken – im Guten wie im Schlechten. Wann helfen sie wirklich? Wann schaden sie? Und woran erkennt man den Unterschied? Ein praxisnaher Leitfaden mit Fallbeispiel, IDW-S6-Checkliste und klarer Haltung zur Vertrauensfrage.
Wenn das Wasser steigt … greift das StaRUG?
Das StaRUG soll Unternehmen retten, bevor es zu spät ist – doch in der Praxis bleibt es oft ein Papiertiger. Warum das Gesetz dennoch Potenzial hat und was Unternehmer, Berater und Investoren daraus machen können.
Geteilte Verantwortung – geteiltes Risiko?
Auch wer nicht „zuständig“ ist, haftet: Mitgeschäftsführer in GmbHs tragen in der Insolvenz ein hohes Risiko – oft unterschätzt. So schützt man sich.
Sanierungsfähig – oder nur noch formal am Leben?
Viele IDW S6-Gutachten bleiben wirkungslos, weil sie nur formal korrekt, aber nicht führbar sind. Ich zeige, wie tragfähige Konzepte entstehen – strategisch klar, operativ greifbar, bankentauglich.
Insolvenzen steigen – aber das eigentliche Risiko ist Abwarten
Die Insolvenzen nehmen weiter zu. Doch das wahre Risiko liegt im Zögern. Wer jetzt nicht handelt, verschenkt wertvolle Zeit. Dieser Beitrag zeigt, was Unternehmen jetzt konkret tun können – und warum der Weg aus der Krise oft früher beginnt als gedacht.
Ergebniskrise: Wenn Zahlen nicht mehr stimmen – und was jetzt zu tun ist
Sinkende Gewinne trotz stabiler Umsätze? Eine Ergebniskrise ist oft der Anfang vom Ende – wenn man nicht rechtzeitig handelt. Warum jetzt der Moment ist, genauer hinzusehen und was wirklich hilft, um wieder auf Kurs zu kommen.
