Liquiditätskrise: Was tun, wenn das Geld knapp wird?
Viele Unternehmen geraten trotz voller Auftragsbücher in Liquiditätsnot. Dieser Beitrag zeigt, woran man eine Krise früh erkennt – und wie man strukturiert gegensteuert, bevor es zu spät ist.
Read next
Überwiegende Wahrscheinlichkeit - Maßstab für die Fortführungsprognose
Überwiegende Wahrscheinlichkeit“ – drei Worte, die entscheiden, ob ein Unternehmen fortgeführt werden darf.
Wie sich die Fortführungsprognose von der Fortführungsannahme unterscheidet – und warum Hoffnung keine Strategie ist.
Sanierungsabbruchschwelle: Wann ist der Punkt erreicht?
Die Sanierungsabbruchschwelle ist kein theoretischer Begriff, sondern die juristische Grenze zwischen Sanierungsfortführung und Antragspflicht.
Wer sie erkennt, handelt verantwortungsvoll.
Wer sie ignoriert, überschreitet den Punkt, an dem Führung endet – und Haftung beginnt.
Restrukturierungsfahrplan: Von der Liquiditätssicherung bis zur Neuaufstellung
Eine Restrukturierung ist kein Reflex, sondern ein Führungsprozess. Wer rechtzeitig Liquidität sichert, Ursachen erkennt und das richtige Instrument wählt, kann Unternehmen nicht nur retten – sondern neu gestalten.