Sanierung und Restrukturierung beginnen mit Führung.
In Sondersituationen wie einer Sanierung und Restrukturierung braucht es keinen Berater, der Konzepte schreibt – sondern jemanden, der Verantwortung übernimmt, Entscheidungen trifft und Veränderungen wirksam umsetzt.
Als erfahrener Chief Restructuring Officer (CRO) und Interim Executive mit rund 20 Jahren Führungspraxis in Restrukturierung, Sanierung und Transformation begleite ich mittelständische Unternehmen, Gesellschafter, Investoren und Finanzierer in der Krise – mit klarem Kopf, unternehmerischer Haltung und Umsetzungskraft.
Ich bringe Klarheit in unsichere Situationen, gewinne Vertrauen zurück und stelle Unternehmen neu auf – strategisch, operativ und finanziell.
Ich erziele nachweisliche Erfolge in kritischen Unternehmenssituationen - von Insolvenzen mit übertragender Sanierung über Private-Equity-Portfolio-Optimierungen bis hin zu komplexem Stakeholder-Management zwischen Banken, Investoren und Gesellschaftern.
Meine Schwerpunkte
- Restrukturierung & Turnaround (IDW S6, Insolvenz, Liquiditätsmanagement)
- CFO-/CRO-Leadership mit Verantwortung für Stabilisierung und Transformation
- Private Equity & Family Offices (Carve-outs, Buy-&-Build, Governance, Value Creation)
- Internationale Transformation (Europa, USA, Nahost, Asien)
- Meine Arbeitsweise: Analytisch, durchsetzungsstark, konsequent in der Umsetzung – verbunden mit hoher interkultureller Kompetenz.
Typische Einsatzszenarien
- Zahlungsunfähigkeit oder drohende Zahlungsunfähigkeit
- Ergebnis- oder Liquiditätskrise
- Gesellschafterkonflikte oder Managementausfall
- Vorbereitung & Durchführung von Distressed M&A
- Begleitung in Eigenverwaltungs- oder Schutzschirmverfahren
Warum mit mir?
- Ich kenne die Dynamik unternehmerischer Krisen – aus der Perspektive des Gesellschafters, des Geschäftsführers und des Investors. Das schafft Vertrauen auf allen Ebenen.
- Ich übernehme operative Verantwortung, wenn andere zögern – als CRO, CFO oder Interims-CEO mit klarem Mandat.
- Ich bringe strukturierte Ruhe in Ausnahmesituationen – mit Erfahrung, Umsetzungskraft und einem belastbaren Netzwerk aus Spezialisten.
- Ich entwickle keine Theorien, sondern lösungsorientierte Konzepte mit Substanz – stets mit Blick auf Machbarkeit, Akzeptanz und Wirkung.
Ich agiere unabhängig, integer und diskret – mit dem Ziel, Unternehmen wieder steuerbar und zukunftsfähig zu machen.
Rufen Sie mich an +49 151 23207900 oder schreiben Sie mir svb@vonbismarck-x.com.
Meine Kontaktdaten können Sie über den folgenden QR-Code direkt abrufen:
