Kommunikation in der Krise: Wie man in 100 Tagen ein Narrativ setzt
In den ersten 100 Tagen einer Krise entscheidet nicht der Maßnahmenplan, sondern die Deutungshoheit. Dieser Artikel zeigt, wie Unternehmen durch Klarheit, Rhythmus und konsistente Stakeholder-Kommunikation ein belastbares Narrativ setzen – und damit Kontrolle zurückgewinnen.
Verhandeln in der Krise – Das Harvard-Prinzip unter Druck
Krisenverhandlungen sind kein Kampf um Konditionen, sondern um Vertrauen. Das Harvard-Prinzip wird dabei zum Geländer: Es schafft Struktur, wo Druck herrscht – und Klarheit, wo Taktik versagt. Wer Haltung zeigt, führt. Auch ohne Macht.
Stakeholder-Management in der Krise
Krisenkommunikation ist kein Beruhigungsinstrument, sondern Steuerung. Wer Banken, Gläubiger, Mitarbeiter und Kunden in einer klaren Linie führt, behält Kontrolle und Vertrauen – und gewinnt die Zeit, die Sanierung braucht.
Verhandeln in der Krise: Drei Muster, die ich nie mehr übersehe
Krisen verändern alles – auch die Art zu verhandeln. Wer denkt, er könne mit klassischen Argumenten durchdringen, verliert. Dieser Artikel zeigt drei typische Machtmuster in Krisenverhandlungen – und wie man ihnen klug begegnet.
Gläubigerverhandlungen: Warum es nie nur um Zahlen geht
Gläubigerverhandlungen scheitern selten an Zahlen – und fast immer an Vertrauen. Warum Führung, Kommunikation und Narrativ entscheidender sind als Excel und Paragraphen, zeige ich in diesem Fachbeitrag. Für alle, die in der Krise Verantwortung übernehmen – und gestalten wollen.
Macht-Asymmetrien clever nutzen – wenn weniger Optionen die größere Stärke sind
Viele Verhandler fürchten Macht-Asymmetrien – zu Unrecht. Wer weniger Optionen hat, kann umso strategischer führen. Taktik Nr. 3 zeigt, wie man scheinbare Schwäche in gezielte Wirkung verwandelt – mit Haltung, Klarheit und taktischer Führung.
Private Equity 2025: Club Deals sind wieder en vogue
Club Deals feiern 2025 ihr Comeback. Warum sie mehr sind als ein Finanzierungsinstrument – und was Berater jetzt können müssen, um im neuen Private-Equity-Spiel relevant zu bleiben.
